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Oleiros
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Programa Académico
1.Fundamentos de la Dirección de Proyectos
Introducción a la dirección de proyectos.
El Rol del Director de
Proyecto.
Procesos de la Dirección de Proyectos.
Gestión de la Integración de un proyecto.
Conceptualización de productos. Design Thinking y Lean Startup.
Gestión del alcance de un proyecto.
Gestión del cronograma.
Gestión de costes.
Gestión documental.
Gestion de calidad.
Gestión de recursos.
Gestión de las comunicaciones e interesados del proyecto.
Gestión de riesgos .
Gestión de problemas en proyectos.
Contract Management. Fundamentos de la gestión contractual del proyecto.
2.Dirección de Proyectos Ágiles
Introducción al agilismo. Manifiesto Ágil, valores y principios básicos. Predictivo vs Agile.
Kanban.
Scrum.
Business Agility – Principios Lean.
Business Agility – Value Streams.
Implantación del Business Agility y Lean Portfolio Management.
3.Herramientas para la Dirección de Proyectos
Herramientas para la gestión de proyectos – Ms Project.
Negociación del proyecto con inversores.
Oficinas de gestión de proyectos.
Herramientas de análisis de datos (Power Query, Power BI).
4.Certificaciones
PMP.
Scrum Master.
Product Owner.
5.Soft Skills
Autoconocimiento.
Inteligencia emocional y empatía.
Comunicación Efectiva.
Gestión de Conflictos.
Técnicas de Negociación.
Liderazgo.
Resiliencia y gestión del estrés.
Creatividad e iniciativa.
6. Proyecto Fin de Máster
El PFM es un trabajo grupal que supone la puesta en valor de los diferentes conocimientos adquiridos a lo largo del máster, a través de su aplicación en un proyecto real. Este trabajo contará con una presentación pública frente a un Tribunal de expertos al finalizar el programa.
Que el coste del máster no sea un problema para ti